الاخ العزيز مروان عيسى المحترم
بصفتي باحثا في مجال ادارة الاعمال الدولية والفكر الاداري المقارن في العالم ولي ابحاث منشورة في هذا المجال فاني اود التعقيب على تعليقك بالاتي : صنف هوفستد عالم الادارة الهولندي المجتمعات في العالم كفكر اداري بناء على 4 ابعاد واضاف بعدا خامسا وهي : فيما يلي شرحا لأبعاد هوفستد (1991, 1984HOFSTEDE : ) : 1-النفوذالوظيفي:(POWERDISTANCE): وهو البعد الذي يبرز فيه مدى وجود تباعد في المراكز الإدارية، ويعبر كذلك عن مدى وجود المركزية والقاعدية والهرمية داخل التنظيم ،ومدى وجود تباعد بين الرئيس والمرؤوس ، ومدى بروز المنصب والسلطة داخل المنظمة . 2-تجنب المجهول :(UNCERTANITY AVOIDENCE) : ويقصد فيه إلى أي مدى يتعامل الأفراد في مواجهة المستقبل والمجهول ؟ وبمعنى هل يميل الأفراد نحو المخاطرة والمغامرة (RISK) واتخاذ القرارت في حالات عدم التاكد؟ . او يميلون الى تجنب المخاطرة والمغامرة ويجدون صعوبة في التعامل مع حالات عدم التاكد ؟ ويرتبط هذا البعد بالقاعدية والهرمية في التنظيم ، فكلما ازدادت القواعد والاجراءات داخل التنظيم بشكل كبير، زاد تجنب الأفراد للمجهول، وكلما قلت القواعد والإجراءات في التنظيم، قل تجنب الأفراد للمجهول . 3-الفردية بخلاف الجماعية: ( INDIVIDUALITY/COLLECTIVITY): ويقصد فيها إلى أي مدى يعمل الأفراد داخل التنظيمات بشكل جماعي أو بشكل فردي ، وهذا يرجع إلى الثقافة العامة لكل دولة ، فمثلا وفي الوقت الذي يميل فيه اليابانيون إلى الأداء الجماعي ، يميل الأمريكيون إلى الأداء الفردي . 4-النظرة طويلة الاجل للمستقبل :(LONG-TERM ORIENTATION) : وتبين وجهة نظر افراد المجتمع نحو المستقبل من حيث التركيز على الجانب طويل الاجل LONG TERM-ORIENTATION وتقبلهم للتغيير ، او التركيز على الجانب قصير الاجل SHORT TERM-ORIENTATION من خلال تمسكهم بالجوانب التقليدية واعتزازهم بالماضي والاستقرار، وعدم تقبل التغيير بسهولة. وبمقارنة المدراء العرب مع نظرائهم الاجانب وبالمقارنة مع المدير الامريكي مثلا نجد ما يلي : | الابعاد | المدير العربي | المدير الامريكي | | النفوذالوظيفي | اعلى ما يمكن | قليل | | -تجنب المجهول | اعلى ما يمكن | اقل ما يمكن | | -الفردية بخلاف الجماعية | جماعيين | فرديين | | النظرة طويلة الاجل للمستقبل | لايوجد وان وجدت 10 سنوات | تصل الى 500 سنة على مستوى الدولة | لايوجد مرونة في المراكز الادارية المدير لايتقبل شيء من الموظفين ومن هنا تبرز الهرمية والقاعدية والمركزية من الاسرة مرورا بالمؤسسة وانتهاء بالاحزاب وانظمة الحكم ، كما يخشى الافراد المجهول ومن هنا يغيب الابداع والقدرة على الخلق كما ان 90% من المدراء في العالم العربي لايعرفون ما هو التخطيط الاستراتيجي وان عرفوه فعلى المدى القصير . ان التجارب الناجحة التي تتحدث عنها في معظمها تجارب شخصية وليست ادارية يقول خبير تنمية الموارد البشرية الدكتور عبدالرحمن توفيق لقد قدم الغرب نموذجا ناجحا يحتذى ويقلد وهو الادارة الامريكية وقدم الشرق نموذجا ناجحا اخر ممثلا بالادارة اليابانية فماذا قدمنا نحن العرب ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ قدم الامريكان الادارة بالاهداف واعادة هندسة التنظيم وقدم اليابانيون دوائر النوعية وتكنولوجيا الجماعة وجودة المجموعات ، اما نحن العرب فقدمنا الادارة بالنفاق ومسح الجوخ والادارة بالبرشوتات (الواسطة وفيتامين واو) .....الخ ارئيتم لماذا تاخرنا وتقدمت كل دول العالم ، لذلك فليسمح لي الاستاذ مروان عيسى ان اختلف معه تماما ولو كان يسمح لي الوضع لشرحت المزيد . NAFITH ALHERSH 00962796101778
--- On Sat, 6/18/11, Marwan Issa - Joint Efforts - Jordan <missa@jjeg.com> wrote:
From: Marwan Issa - Joint Efforts - Jordan <missa@jjeg.com>
Subject: RE: {Islamic_Finance_Banking} المدير الغربي والمدير الشرقيث
To: islamic_finance_banking@googlegroups.com
Date: Saturday, June 18, 2011, 8:59 AM
أعتـذر والمكتـوب أدنـاه ليـست صحيـح لأن كمـا تـدعـي أن هنـاك مـدراء وقيـادات عـربيـة تتبـع الإسلـوب أدنـاه ولكـن الغـالبيـة العظمـى هـي مـدراء وقيـادات نفخـربهـا وأيضـا هنـاك قيـادات غـربيـة ضعيفـة جـدا ولا تليـق بالمسمـى الـوظيفـي, لـذا لا تظلـم المـدراء العـرب, وأيضـا أنـا أعـرف العـديـد مـن المـدراء والقيـادات العـربيـة الـذيـم يقـودون أو يعتبـرون متخـذي قـرار فـي الكثيـر مـن كبـرى المـؤسسـات التـي تقـود إقتصـاديـات الـدول الغـربيـة لـذا أعـذرنـي فـإن شمـاعـة الفشـل للمـوظـف العـربـي هـو أن يـرمـي بضعفـه وقلـة حيلتـه علـى المـديـر العـربـي, فـأنـا أخـالفـك الـرأي. Joint Efforts Group Development & Consultancy T : + 962 6 5522807 F : + 962 6 5532707 M : + 962 776 550555 E : missa@jjeg.com W : www.jjeg.com
From: islamic_finance_banking@googlegroups.com [mailto:islamic_finance_banking@googlegroups.com] On Behalf Of أبو فارس
Sent: Saturday, June 18, 2011 3:54 AM
To: قامش; محمد; سالم السرحاني
Cc: islamic_finance_banking@googlegroups.com
Subject: {Islamic_Finance_Banking} المدير الغربي والمدير الشرقيث | | المدير الغربى | المدير العربى | | يهنئك بالعيد | يطلب منك العمل في العيد | | يقول لك "Good Morning" | يقول لك "أنت جيت؟" | | يسعى لتثبيت قدم الشركة | يسعى لتثبيت قدمه في الشركة | | يبدأ كلامه بجملة "أنا اعتقد" | يبدأ كلامه بجملة "أنا قررت" | | تتفانى في العمل يرقيك | تتفانى في مدحه يرقيك | | يضع لك خطة تتناسب مع قدراتك | يضع لك خطة تتناسب مع خيالــــه | | يثق فيك | يثق في نفسه | | مسموح لك أن تشكيه | مسموح لك أن تمدح فيه | | يناقشك إذا طلبت الاستقالة | يدفعك إلى الاستقالة | | يعاملك حسب حالتك النفسية | يعاملك حسب حالته المزاجية | | يفضل أن يمدحك أمام الآخرين | يفضل أن تمدحه أمام الآخرين | | يوم حلو ... يوم مر | يوم مر ... يوم أمر | | يراقبك | يتجسس عليك | | يطور أفكارك وينسبها لك | يسرق أفكارك وينسبها لنفسه | | تطلب منه إجازة | تترجى منه إجازة | | يرى مستقبلك واعد | يرى مستقبلك في يده | | يمسك أعصابه إذا اختلفت معه | يمسك في زمارة رقبتك لو فكرت في الاختلاف معه | | ينتظر سماع رأيك في العمل | ينتظر سماع رأيك فيه | | يثير أفكارك | يثير أعصابك | | يناقشك بالصوت | يناقشك بالسوط | | يريدك أن تقول "أنا اقترح" | يريدك أن تقول " أنا أؤيد" | | المدير الغربي : بيجيب مكاسب من أجلك | بيجيب أجلك | 
Dr.Hussein Samhan
Zarqa University
Finance & Banking Dep.
Training Unit Manager
Islamic finance / Islamic Accounting - cons.
Tel.++962-5-3821100
--- On Thu, 16/6/11, ayman kadous <kadousayman@yahoo.com> wrote:
From: ayman kadous <kadousayman@yahoo.com>
Subject: Fwd: FW: المديــــــــــــــــــــــر
To: aliabualiz@yahoo.com, dr_husseinsamhan@yahoo.com, "amer mukhamer" <amermukhamer@hotmail.com>, "Rami Ramadan" <rami_lal@yahoo.com>
Date: Thursday, 16 June, 2011, 19:46
|
--- On Wed, 6/15/11, rami abu hamdi <m3an73@gmail.com> wrote:
From: rami abu hamdi <m3an73@gmail.com>
Subject: Fwd: FW: المديــــــــــــــــــــــر
To: enad.diya@gmail.com, eng.aiman@hotmail.com, addool1964@hotmail.com, amroidrees@hotmail.com, "Mousa Hussein Ali" <mousa.ali@rta.ae>, "ayman" <ayman@psut.edu.jo>, atef@betomaticest.com, alr3d_10@hotmail.com, "b" <safwannassar@hotmail.com>, sariousi@hotmail.com, "سائد عبد الجليل" <saed.abd@gmail.com>, samito_2000@hotmail.com, dulaimy@yahoo.com, fadiward@hotmail.com, Ghazi.007@hotmail.com, kadousayman@yahoo.com, victorynight@hotmail.com, c_katrib@hotmail.com, "bassam hamad" <bbmm_23@hotmail.com>, be.love.syria@hotmail.com, brhoma2000@gmail.com, nizamhamed@hotmail.com, nader.1964@hotmail.com, md@betomaticest.com, man.of.law@hotmail.com, mohd.jabari@theland.com.jo
Date: Wednesday, June 15, 2011, 9:55 PM
---------- Forwarded message ----------
From: | المدير الغربى | المدير العربى | | يهنئك بالعيد | يطلب منك العمل في العيد | | يقول لك "Good Morning" | يقول لك "أنت جيت؟" | | يسعى لتثبيت قدم الشركة | يسعى لتثبيت قدمه في الشركة | | يبدأ كلامه بجملة "أنا اعتقد" | يبدأ كلامه بجملة "أنا قررت" | | تتفانى في العمل يرقيك | تتفانى في مدحه يرقيك | | يضع لك خطة تتناسب مع قدراتك | يضع لك خطة تتناسب مع خيالــــه | | يثق فيك | يثق في نفسه | | مسموح لك أن تشكيه | مسموح لك أن تمدح فيه | | يناقشك إذا طلبت الاستقالة | يدفعك إلى الاستقالة | | يعاملك حسب حالتك النفسية | يعاملك حسب حالته المزاجية | | يفضل أن يمدحك أمام الآخرين | يفضل أن تمدحه أمام الآخرين | | يوم حلو ... يوم مر | يوم مر ... يوم أمر | | يراقبك | يتجسس عليك | | يطور أفكارك وينسبها لك | يسرق أفكارك وينسبها لنفسه | | تطلب منه إجازة | تترجى منه إجازة | | يرى مستقبلك واعد | يرى مستقبلك في يده | | يمسك أعصابه إذا اختلفت معه | يمسك في زمارة رقبتك لو فكرت في الاختلاف معه | | ينتظر سماع رأيك في العمل | ينتظر سماع رأيك فيه | | يثير أفكارك | يثير أعصابك | | يناقشك بالصوت | يناقشك بالسوط | | يريدك أن تقول "أنا اقترح" | يريدك أن تقول " أنا أؤيد" | | المدير الغربي : بيجيب مكاسب من أجلك | بيجيب أجلك |
|
| --
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Islamic_Finance_Banking" group.
To post to this group, send email to islamic_finance_Banking@googlegroups.com.
To unsubscribe from this group, send email to islamic_finance_Banking+unsubscribe@googlegroups.com.
For more options, visit this group at http://groups.google.com/group/islamic_finance_Banking?hl=en. --
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Islamic_Finance_Banking" group.
To post to this group, send email to islamic_finance_Banking@googlegroups.com.
To unsubscribe from this group, send email to islamic_finance_Banking+unsubscribe@googlegroups.com.
For more options, visit this group at http://groups.google.com/group/islamic_finance_Banking?hl=en.
--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Islamic_Finance_Banking" group.
To post to this group, send email to islamic_finance_Banking@googlegroups.com.
To unsubscribe from this group, send email to islamic_finance_Banking+unsubscribe@googlegroups.com.
For more options, visit this group at http://groups.google.com/group/islamic_finance_Banking?hl=en.
|
No comments:
Post a Comment