Wednesday 14 December 2011

{Kantakji Group}. Add '10545' الأبحاث

السلام عليكم
إخواني الأفاضل وأخواتي الفضليات سوف تجدون في هده الرسالة أبحاث مؤتمر الدوحة الثاني للمال الإسلامي 
وهده عناوين الأبحاث 

 

دور الهيئات الشرعية وضرورة وجودها


 

أسباب اختلاف فتاوى الهيئات الشرعية


 

 أثر اختلاف فتاوى الهيئات الشرعية على الصيرفة الإسلامية


 

  إمكانية توحيد فتاوى الهيئات الشرعية


 

تجربة الصيرفة الإسلامية في أمريكا


 

 تجربة الصيرفة الإسلامية في أوربا


 

 تجربة الصيرفة الإسلامية في أسيا


 

 تجربة الصيرفة الإسلامية في أفريقيا


 

السيولة أنواعها وكيفية تحقيقها


 

أدوات السيولة وإمكانية تطويرها في القطاع المصرفي الإسلامي


 

 توفير السيولة الفرص والتحديات


 

 دور الصكوك في التنمية والبنية التحتية


 

أهمية وجود ثقافة مؤسسية في المؤسسات المالية الإسلامية


 

 التحديات التي تواجه العاملين في المؤسسات المالية الإسلامية


 

 سلوكيات العاملين وأثرها على مستقبل الصيرفة الإسلامية


 

دور المرأة وأثرها على الصيرفة الإسلامية


























--
Abdirahman 
Co-founder, Alrahma web designing LTD
Accounting Information System & Finance.
Islamic Finance researcher.
Qatar Doha  
+974-77150780

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Kantakji Group" group.
To post to this group, send email to kantakjigroup@googlegroups.com
To unsubscribe from this group لفك الاشتراك من المجموعة أرسل للعنوان التالي رسالة فارغة, send email to kantakjigroup+unsubscribe@googlegroups.com
For more options, visit this group at
http://groups.google.com/group/kantakjigroup?hl=en
سياسة النشر في المجموعة:
ترك ما عارض أهل السنة والجماعة... الاكتفاء بأمور ذات علاقة بالاقتصاد الإسلامي وعلومه ولو بالشيء البسيط، ويستثنى من هذا مايتعلق بالشأن العام على مستوى الأمة كحدث غزة مثلا... عدم ذكر ما يتعلق بشخص طبيعي أو اعتباري بعينه باستثناء الأمر العام الذي يهم عامة المسلمين... تمرير بعض الأشياء الخفيفة المسلية ضمن قواعد الأدب وخاصة منها التي تأتي من أعضاء لا يشاركون عادة، والقصد من ذلك تشجيعهم على التفاعل الإيجابي... ترك المديح الشخصي...إن كل المقالات والآراء المنشورة تُعبر عن رأي أصحابها، ولا تعبّر عن رأي إدارة المجموعة بالضرورة.

No comments:

Post a Comment