Sunday 11 September 2011

{Kantakji Group}. Add '10149' كلمة رقيقة من الشيخ معاذ الخطيب

وشوشات في آذان العاملين ..


معاذ الخطيب

10-9-2011

مجريات الأمور تفضح سرائرنا، وتُخرج كوامننا، فتَرى منا من يتيه على إخوانه لأنه فعل أمراً قبل غيره، ويغفل أن كثيرين قد سبقوه..

 

وفلان كان له فضل في إنشاء عمل معين وينسى أن الله قد تفضل عليه فنسب إليه..


وآخر يجمع فضائله فيراها باقة ورود فواحة ولا يتذكر أغلاطه التي تشبه غابة متوحشة يتيه فيها الناس.

 

قال شاب مغرور لأصحابه: أنا من صنع وأنشأ هذا العمل.!

فأجابه أحد الحكماء: ومن صنعك أنت؟

 

قليل من التواضع يجعل أعمالنا محفوفة بكثير من التوفيق والبركة والتأييد من الله، وإلا فلن نهتدي إلى الصواب!

قال تعالى: (سأصرف عن آياتي الذين يتكبرون في الأرض بغير الحق ... )

 

ولمن لا يزال يرى لنفسه فضلاً على إخوانه نذكره بفاروق الأمة عمر بن الخطاب رضي الله عنه، وقد تفجر الدم من جرحه، فيأتي ابنُه عبد الله رضي الله عنه يريد أن يضع رأس عمر على فخذه، فيأبى عمر وهو يحتضر، ويقول لابنه: ضع رأسي على الأرض! فلعل الله ينظر إليَّ في مثل هذا الموطن فيرحمني.

 

هل فعلت يا أخي ما فعل عمر للأمة؟

وهل تمتلك شيئاً من افتقاره وتواضعه؟

أرجوك: حباً بك وحرصاً على عملك، انس نفسك قليلاً وسيتضح لك الطريق.

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Kantakji Group" group.
To post to this group, send email to kantakjigroup@googlegroups.com
To unsubscribe from this group لفك الاشتراك من المجموعة أرسل للعنوان التالي رسالة فارغة, send email to kantakjigroup+unsubscribe@googlegroups.com
For more options, visit this group at
http://groups.google.com/group/kantakjigroup?hl=en
سياسة النشر في المجموعة:
ترك ما عارض أهل السنة والجماعة... الاكتفاء بأمور ذات علاقة بالاقتصاد الإسلامي وعلومه ولو بالشيء البسيط، ويستثنى من هذا مايتعلق بالشأن العام على مستوى الأمة كحدث غزة مثلا... عدم ذكر ما يتعلق بشخص طبيعي أو اعتباري بعينه باستثناء الأمر العام الذي يهم عامة المسلمين... تمرير بعض الأشياء الخفيفة المسلية ضمن قواعد الأدب وخاصة منها التي تأتي من أعضاء لا يشاركون عادة، والقصد من ذلك تشجيعهم على التفاعل الإيجابي... ترك المديح الشخصي...إن كل المقالات والآراء المنشورة تُعبر عن رأي أصحابها، ولا تعبّر عن رأي إدارة المجموعة بالضرورة.

No comments:

Post a Comment